2015-12-28 16:08:02
自3月23日巴準項目部開展“大干100天”活動以來，項目部全體參建員工凝心聚力、迎難而上，進度、產(chǎn)值穩(wěn)步攀升，大干高潮漸濃。
為確保6月30日前實現(xiàn)主體工程竣工、達到鋪軌架梁條件，巴準項目部頂住工期緊、任務(wù)重的巨大壓力大，因勢利導，適時開展以“大干100天，確保6·30”為主題的大干活動，多措并舉，為項目部搶工期、保產(chǎn)值、提效益、維信譽保駕護航。首先，加大宣傳力度，營造大干氛圍，通過繼續(xù)開展“每月之星”評比、勞動競賽等方式，大力宣傳大干活動中涌現(xiàn)的先進人物和典型事跡，構(gòu)成聯(lián)動機制，形成人人參與的“比、學、趕、超、幫”的大干氣氛；其次，合理組織、統(tǒng)籌安排,根據(jù)《新建鐵路巴準線工期管理目標責任書》，對項目部所有單位工程進行倒排工期，工程部編制每周施工計劃，各協(xié)作隊伍務(wù)真落實。第三，延長有效施工作業(yè)時間，為搶抓施工黃金季節(jié)，緩解工期壓力，要求具備條件的施工現(xiàn)場實行24小時不間斷作業(yè)。第四，堅持安全第一、質(zhì)量至上的方針，在開展“大干100天”活動搶工期間，高度重視施工安全和工程質(zhì)量，在確保“安全生產(chǎn)年”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工程質(zhì)量再上新臺階，特別是高度關(guān)注高橋墩作業(yè)、深基坑作業(yè)、臨時用電等安全問題，高度關(guān)注墩身外觀質(zhì)量問題。第五，搶抓附屬工程施工，統(tǒng)籌安排附屬工程協(xié)作隊伍進場，確保主體工程與附屬工程同步推進。第六，項目部全體職工切實樹立服務(wù)現(xiàn)場意識，做好物資、技術(shù)、結(jié)算等各項服務(wù)，真正做到急現(xiàn)場所急、想現(xiàn)場所想。
漠上風正緊，施工大干酣，大干已歷時三周，目前收效明顯，大干第一周完成產(chǎn)值共計670萬元，第二周完成產(chǎn)值774萬元，第三周完成產(chǎn)值894萬元，產(chǎn)值扶搖直上，即將突破每周千萬元大關(guān)，再創(chuàng)單周產(chǎn)值新紀錄。