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中鐵上海工程局集團(tuán)市政公司鄭州市政控制節(jié)點工程土建07標(biāo)項目黨支部全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建規(guī)劃

2019-05-21 17:14:05

為進(jìn)一步加強黨支部建設(shè),提高項目黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,努力建設(shè)成為支部班子堅強、思想工作活躍、黨員作用突出、基礎(chǔ)工作扎實、服務(wù)保證有力的黨支部,扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨“四項制度”落實落地,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)公司黨委要求,項目黨支部研究決定開展全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建活動,并制定項目從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建規(guī)劃:

一、創(chuàng)建指導(dǎo)思想

以習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、中國中鐵第四次黨代會和項目黨建工作現(xiàn)場會精神,以推動全面從嚴(yán)治黨在工程項目落地生根為主線,以落實全面從嚴(yán)治黨“四項制度”為重點,大力開展全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建活動,全面提升項目黨建工作水平。
   
二、創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo)
通過深入持久開展創(chuàng)建全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”創(chuàng)建活動,切實增強項目領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識,使項目黨組織成為堅決貫徹黨的路線方針政策、推動項目科學(xué)發(fā)展,使黨員干部在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,成為服務(wù)工程建設(shè)、促進(jìn)項目發(fā)展的骨干力量。真正實現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨“四項制度”在工程項目落地生根,切實將項目黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動項目發(fā)展的強大動力。
   
三、成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

  長:金任良   

副組長:朱加路  張海濤

  員:王松  朱文杰  羅耕書 王飛  李娟  郝領(lǐng)  成萌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部綜合辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的推進(jìn)。
    四、創(chuàng)建具體步驟

(一)聚焦作用發(fā)揮,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。

認(rèn)真落實《工程項目黨組織會議制度》。嚴(yán)格議事范圍,議題清單范圍內(nèi)事項嚴(yán)格上會,規(guī)范議事程序,注重會前議題審核篩選,會中切實針對議題進(jìn)行討論,指定專人詳細(xì)記錄,會后由辦公室進(jìn)行整理完善,并對相關(guān)事項進(jìn)行督辦,將督辦結(jié)果進(jìn)行通報,增強議事效果,切實履行工程項目黨支部參與決策、組織發(fā)動、保證監(jiān)督職能。使黨支部堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理不偏離,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在工程建設(shè)中得到充分體現(xiàn)和切實加強,確保上級決策部署得到貫徹落實,使黨支部成為促進(jìn)工程建設(shè)的堅強堡壘。

(二)加強組織建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ)。

項目黨支部注重加強組織建設(shè)。項目黨支部配有3名支部委員,1名黨群干事,注重加強黨員的日常教育管理工作,認(rèn)真組織“三會一課”,加強對黨員干部的日常教育,及對2名預(yù)備黨員、1名入黨積極分子的培養(yǎng)工作。嚴(yán)格落實黨費收繳制度,確保黨費應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳。持續(xù)開展“四雙”工作,做實“雙學(xué)”基礎(chǔ),結(jié)合實際情況,制定詳細(xì)的“雙學(xué)計劃”,在學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話的同時,針對項目部年輕人員多,業(yè)務(wù)水平欠缺的特點,將安全質(zhì)量、隱患排查、責(zé)任成本、物資機械管理、技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新等納入雙學(xué)計劃中,豐富雙學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)效果,提高廣大黨員干部及員工的思想意識及業(yè)務(wù)水平。抓住“雙亮”關(guān)鍵,黨支部為全體黨員制作有桌牌,全體黨員結(jié)合各自崗位進(jìn)行承諾,并在項目施工現(xiàn)場亮出黨組織和黨員承諾,過程中加強管控,督促黨員認(rèn)真踐諾,時刻牢記黨員身份,自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格“雙評”核心,每半年組織一次“雙評”,對黨員、黨支部履職踐諾情況進(jìn)行檢查,及時改進(jìn)不足,實現(xiàn)“雙促”目標(biāo),不斷完善,切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升綜合駕馭能力。

以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,引導(dǎo)班子成員加強對理論知識學(xué)習(xí),提高工作能力。按時舉行中心組學(xué)習(xí),在自學(xué)規(guī)定科目基礎(chǔ)上,撰寫筆記和心得,提前撰寫交流談?wù)摪l(fā)言稿,并通過集中學(xué)習(xí),開展交流討論,探求解決項目管理中存在的實際問題,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理復(fù)雜問題和項目管理的能力。適時組織黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育活動,提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔意識,以身作則,營造“風(fēng)清氣正”的項目環(huán)境。加強班子成員的思想教育,使到班子成員能夠擺正位置、認(rèn)真履職、勇于擔(dān)當(dāng),起好模范帶頭作用,并在工作中注重對年輕員工的關(guān)心與培養(yǎng),做好“傳幫帶”工作,為項目發(fā)展儲備人才;以“四好班子”創(chuàng)建為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。項目部制定有詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃,并及時報公司人力資源部備案,堅持以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容,著力打造務(wù)實高效、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,通過領(lǐng)導(dǎo)班子的合力帶動項目建設(shè)。

(四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),營造良好發(fā)展環(huán)境。

項目黨支部積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,嚴(yán)格執(zhí)行“黨政會簽”“三重一大”“述廉議廉”“重大事項報告”“禮品禮金登記”等相關(guān)制度。認(rèn)真落實定期溝通談話制度,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政提醒談話和警示教育活動,每季度開展一次警示教育主題活動,進(jìn)一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識。班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書5份,黨支部與每個部門簽訂責(zé)任狀7份。認(rèn)真落實工程項目黨組織強化監(jiān)督防控風(fēng)險工作制度,項目部根據(jù)《工程項目風(fēng)險防控內(nèi)容和防控措施一覽表》制定《項目部風(fēng)險防控責(zé)任制及分工》及《項目部風(fēng)險防控工作清單和責(zé)任矩陣》,進(jìn)一步明確了工作任務(wù)和責(zé)任分工,每月定時組織項目風(fēng)險防控自查自糾,對照項目管理風(fēng)險清單逐項逐條篩查,掌握風(fēng)險點現(xiàn)狀,聽取各分管委員本月風(fēng)險防控排查及檢查情況匯報,并對下月重要風(fēng)險點和一般風(fēng)險點進(jìn)行預(yù)測并明確責(zé)任分工,提交黨支部委員會審查,審查同意后按要求報公司紀(jì)委監(jiān)察部,充分發(fā)揮黨支部在項目管理過程中的監(jiān)督作用,提高黨支部防控風(fēng)險的能力。

(五)加強思想政治工作,凝聚強大發(fā)展合力。

注重抓黨員、員工的學(xué)習(xí)和思想建設(shè),通過開展“三會一課”、談心談話等組織生活,提高黨員的素質(zhì),激發(fā)黨員的動力。一是注重建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部。黨支部充分利用集體學(xué)習(xí)、專題宣貫等形式大力開展黨的路線、方針、政策的宣講和培訓(xùn),通過“書香市政”讀書交流活動調(diào)動黨員參與學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二是加強黨內(nèi)政治生活思想引導(dǎo),確保黨員干部思想穩(wěn)定。每季度至少進(jìn)行一次深入細(xì)致的思想交流,黨支部書記及時了解支部黨員思想、工作和生活情況,全方位掌握黨員干部思想動態(tài),化解矛盾,凝聚人心,確保黨員干部思想穩(wěn)定,成為促進(jìn)項目發(fā)展的合力。

(六)加強黨建帶工建、帶團(tuán)建,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

項目部堅持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”的工作思路,項目部2019年開工以后,將認(rèn)真做好項目部駐地的整體規(guī)劃,打造溫馨家園駐地,一是圍繞“陽光之家”,做好黨務(wù)公開工作、職工大會等工作。二是圍繞“平安之家”建設(shè),開展好群安員、青安崗工作,積極聘任群安員和青安崗,積極推進(jìn)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制,定期組織開展安全大檢查工作。三是圍繞“勤勞之家”每月開展工地之星評選,推進(jìn)項目創(chuàng)新實踐活動。四是圍繞“富裕之家”組織開展豐富員工業(yè)余生活的系列活動。五是圍繞“溫暖之家”建設(shè)組織好員工集體生日,做好集體體檢,開展冬送溫暖、夏送清涼活動。積極引導(dǎo)團(tuán)員認(rèn)真開展活動,督促團(tuán)員青年積極參加“一學(xué)一做”活動,組織開展“五四青年節(jié)”活動,增強團(tuán)隊協(xié)作,提高凝聚力,注重對青年員工的培養(yǎng),切實發(fā)揮青年突擊隊的作用。 形成黨建引領(lǐng)、群團(tuán)跟進(jìn)的良好局面。


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